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REthinking Finance ist die Fachzeitschrift zum technologischen und organisatorischen Wandel der Finanzfunktion in Unternehmen und unterstützt Fach- und Führungskräfte in Finanzabteilungen, die digitale Transformation aktiv zu gestalten.

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  • posi­tio­nie­ren Sie sich auch in Zukunft als zen­tra­ler Infor­ma­ti­ons­ver­sor­ger für Management-Entscheidungen
  • voll­zie­hen Sie erfolg­reich den Wan­del zum (Chief) Per­for­mance Officer
  • machen Sie die Finanz­funk­ti­on durch den Ein­satz digi­ta­ler Tech­no­lo­gien fit für die Zukunft
  • erfah­ren Sie, wie Sie mit digi­tal aus­ge­reif­ten Finan­cial Plan­ning & Ana­ly­sis-Tools bes­se­re Unter­neh­mens­er­geb­nis­se erzie­len als ver­gleich­ba­re Wettbewerber
  • dis­ku­tie­ren Sie die digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on auf Augen­hö­he mit IT-Bera­tern und ‑Abtei­lun­gen
  • gestal­ten Sie die eige­ne digi­ta­le Trans­for­ma­ti­on und damit die Zukunft Ihres Unternehmens
  • wapp­nen Sie sich und Ihre Mit­ar­bei­ter für die neu­en Her­aus­for­de­run­gen der Zukunft.

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    Die Rubriken

    Die Unternehmenswelt sowie das Arbeitsumfeld sind komplex – die benötigten Kompetenzen für Fach- und Führungskräfte, um sich darin zurechtzufinden, sind ebenso vielschichtig. REthinking Finance! gliedert sich in 4 Rubriken, um alle wesentlichen Herausforderungen in Finanzabteilungen abzudecken.

    Digi­tal Finance

    Digi­tal Finance

    In der Rubrik Digital Finance geht es vor allem um die strategische Nutzung der Digitalisierung in der Finanzfunktion von Unternehmen. Lernen Sie mehr über aktuelle technologische Entwicklungen und Digital Finance-Services und verstehen Sie aktuelle Digital Finance-Technologien. Dies fördert die funktionsübergreifende und eng verzahnte Zusammenarbeit zwischen Finanz- und IT-Bereich. Themen sind hier z.B. Business Analytics, Artificial Intelligence oder Blockchain.

    Finan­ce Excellence

    Finan­ce Excellence

    In dieser Rubrik erhalten Sie tiefgehende Informationen zu aktuellen Themen, die den Finance-Bereich bewegen. Meistern Sie neben der digitalen Transformation auch die wachsenden Herausforderungen und Aufgaben des operativen Geschäfts. Themen sind hier z.B. Finanzierung, M&A, Governance oder Risk Management.

    Peop­le & Culture

    Peop­le & Culture

    Bei der Steuerung von (digitalen) Veränderungsprozessen müssen verschiedenste Personen- und Altersgruppen sowie vielfältige individuelle Befindlichkeiten berücksichtigt und ausbalanciert werden. In dieser Rubrik bekommen Sie das Werkzeug, um die Organisation mit möglichst wenig Reibungsverlusten durch die Transformation zu führen. Themen sind hier z.B. Leadership oder Change Management.

    Busi­ness Organization

    Busi­ness Organization

    Neben den operativen Tätigkeiten und dem navigieren des Wandels der Finanzfunktion, werden Finanzverantwortliche auch immer mehr zu strategischen Partnern und Kommunikatoren. Mithilfe der Themen in dieser Rubrik meistern Sie auch diese Aufgaben und erfahren, wie Sie als Performace Manager und Business Partner auf Augenhöhe mit den Vorgesetzten agieren können. Themen sind hier z.B. Prozesssteuerung, oder Business Partnering.

    Die Herausgeber

    Prof. Dr. Chris­ti­an Langmann

    Prof. Dr. Chris­ti­an Langmann

      Prof. Dr. Christian Langmann lehrt Controlling und Rechnungswesen an der Hochschule München und berät Unternehmen bei der Digitalisierung dieser Funktionsbereiche. Hierbei hat Herr Langmann einen Schwerpunkt auf die Themengebiete Robotic Process Automation (RPA) und Predictive Analytics gelegt. Zuvor war er mehrere Jahre als Chief Financial Officer (CFO) in verschiedenen Unternehmen und als Projektleiter bei Horváth & Partners tätig.

      Prof. Dr. Ute Vanini

      Prof. Dr. Ute Vanini

        Prof. Dr. Ute Vanini lehrt Controlling und Risikomanagement an der Fachhochschule Kiel. Schwerpunkt ihrer Forschungs- und Beratungstätigkeit ist die Implementierung von Risikomanagementsystemen und deren Integration in die Unternehmenssteuerung sowie die verschiedenen Rollen von Risikomanagern. Sie ist Mitglied in verschiedenen Aufsichts- und Beiräten wie z.B. der Investitionsbank Schleswig-Holstein, Vereinen und Wissenschaftsorganisationen wie z.B. dem Internationalem Controllerverein oder der Risk Management Association sowie Gutachterin für den Wissenschaftsrat.

        Prof. Dr. Andre­as Wiesehahn

        Prof. Dr. Andre­as Wiesehahn

          Prof. Dr. Andreas Wiesehahn lehrt Controlling und Rechnungswesen an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg. Zuvor war er mehr als zehn Jahre im Konzern Deutsche Post DHL in nationalen und internationalen Führungspositionen im Finanzbereich verantwortlich. Andreas Wiesehahn ist u.a. im Vorstand des BRS Instituts für Internationale Studien (BRS IIS), im Arbeitskreis der Controlling-Professuren (AKC) und im Internationalen Controllerverein (ICV) engagiert. Seine Forschungs- und Beratungsschwerpunkte liegen in der Steuerung des Nachfolgeprozesses in Familienunternehmen und im Gemeinkostencontrolling.

          Die drei Exper­ten wer­den Ihnen im Wech­sel die rele­van­ten The­men, Erfah­run­gen und Autoren rund um Finan­ce vor­stel­len und Sie mit­neh­men auf die Rei­se in die Finance-Zukunft.

          Bei inhalt­li­chen Fra­gen wen­den Sie sich bit­te an:
          redaktion@rethinking-finance.com

          Leseprobe

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          Stefan Kemetter
          Fon: +49 (0)211 210-911-35
          eMail: s.kemetter@fachmedien.de

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