Der Begriff Business Process Reengineering (Geschäftsprozessneugestaltung) beschreibt ein fundamentales Umdenken und radikales Neugestalten von Geschäftsprozessen, um wesentliche Verbesserungen bei Kennzahlen, wie Kosten, Qualität, Service und Durchlaufzeit zu erreichen. Im Gegensatz zur Geschäftsprozessoptimierung, bei der nur einzelne Geschäftsprozesse effizienter gestaltet werden, findet hier ein grundlegendes Überdenken des Unternehmens und seiner Geschäftsprozesse statt.
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