Ein Beitrag von: Prof. Dr. Michael Lühn / Anne-Katrin Nuzum / Prof. Dr. Holger Petersen / Prof. Dr. Stefan Schaltegger
Die Anforderungen an die professionelle Steuerung der unternehmerischen Nachhaltigkeitsleistung nehmen zu. So erfasst zum Beispiel die gesetzliche Pflicht zur Nachhaltigkeitsberichterstattung immer mehr Unternehmen. Das Topmanagement tut gut daran, die Tätigkeitsfelder des Controllings um Nachhaltigkeitsthemen zu erweitern. Die Expertise der Controller in der Planung, Steuerung, Kontrolle und Kommunikation der finanziellen Performance des Unternehmens sollte auch für die Bewertung der Nachhaltigkeitsperformance genutzt werden.
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