„Lass uns mal was mit KI machen“ – diesen Satz hört man oft auf Managementebene, wenn es um Neuerungen und Innovationen im Unternehmen geht. Künstliche Intelligenz (KI) verspricht einfache, effiziente Automatisierung mit hoher Qualität der Ergebnisse. Doch nach kurzer Zeit stellt sich oft heraus, dass Erwartungen und Wirklichkeit weit auseinanderliegen. Dabei kann KI in vielen Bereichen eine enorme Hilfe sein. In der Budgetplanung der Unternehmen geht es meist um drei wichtige Dinge: die Analyse der Ist-Werte und des Verlaufs der letzten Jahre, das Aufzeigen von Änderungen in den wichtigsten Kennzahlen, um mögliche Risiken zu erkennen, und die Vorhersage der Geschäftszahlen für eine solide Planung der Finanzen. Letzteres wird typischerweise in der Budgetplanung gemacht.
Ein Beitrag von: Peter Strohm
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