Die Brown-Paper-Methode ist ein klassisches Werkzeug der Geschäftsprozessanalyse. Auf einem großen braunen Papier werden Prozesse ganzheitlich betrachtet und die Teilnehmer eines Workshops können mit Klebe-Karten den Prozess mit z. B. Anforderungen, Herausforderungen, Ergebnistypen etc. verfeinern. Man schafft sich hiermit einen guten Überblick und deckt häufig versteckte Details auf.
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